Sviluppo
Sostenibile

Zegna Baruffa Lane Borgosesia sviluppa un modello di crescita fondato sull’integrazione tra innovazione, tutela ambientale e responsabilità sociale. Nel corso del 2025, questo approccio si è tradotto in iniziative concrete orientate a rafforzare la sostenibilità dei processi, la valorizzazione delle persone e lo sviluppo di una filiera sempre più trasparente e responsabile. Un percorso guidato da una visione ESG-oriented che continua a orientare le strategie aziendali verso una crescita consapevole e di lungo periodo.

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Zegna Baruffa Lane Borgosesia sviluppa un modello di crescita fondato sull’integrazione tra innovazione, tutela ambientale e responsabilità sociale. Nel corso del 2025, questo approccio si è tradotto in iniziative concrete orientate a rafforzare la sostenibilità dei processi, la valorizzazione delle persone e lo sviluppo di una filiera sempre più trasparente e responsabile. Un percorso guidato da una visione ESG-oriented che continua a orientare le strategie aziendali verso una crescita consapevole e di lungo periodo.

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Innovazione
sostenibile

Zegna Baruffa Lane Borgosesia prosegue il proprio percorso di innovazione sostenibile attraverso la ricerca di nuove fibre e tecnologie capaci di coniugare performance, qualità e riduzione dell’impatto ambientale. In collaborazione con Spiber, l’Azienda continua a sperimentare la fibra biotecnologica Brewed Protein™, ottenuta tramite fermentazione microbica da risorse rinnovabili, con l’obiettivo di sviluppare filati di nuova generazione. Parallelamente, è nata la collaborazione con Itoitex per integrare la fibra naturale Washi nei processi di filatura, valorizzando materiali leggeri, traspiranti e provenienti da fonti rinnovabili. Nel 2025 l’Azienda ha mantenuto il livello “EXCELLENCE” nel protocollo CHEM 4 Sustainability e ha continuato il percorso all’interno del programma ZDHC “Supplier to Zero”.

L’impegno verso l’ambiente

Zegna Baruffa Lane Borgosesia continua a investire nella riduzione dell’impatto ambientale della propria attività produttiva, attraverso un approccio orientato all’efficienza e al monitoraggio delle performance lungo l’intera filiera. Nel 2025 il 98% delle materie prime acquistate risulta di origine rinnovabile, mentre il consumo di elettricità per unità di prodotto si è ridotto del 9%, accompagnato da un calo del 14% nei prelievi idrici rispetto al 2024. Inoltre, il 90% dei rifiuti generati sono destinati a riciclo, riuso o recupero della materia.

Nel corso dell’anno sono inoltre proseguiti i progetti di decarbonizzazione ed efficientamento energetico, insieme al completamento del calcolo della Organisational Environmental Footprint e della Product Environmental Footprint del Cashwool®. Un percorso che conferma l’impegno dell’Azienda verso una rendicontazione ambientale sempre più scientifica, trasparente e orientata al miglioramento continuo.

Un approvvigionamento sempre più sostenibile

Nel 2025 Zegna Baruffa Lane Borgosesia ha raggiunto il livello “EXCELLENCE” della certificazione 4 Sustainability Chain, consolidando il proprio percorso di monitoraggio e misurazione degli impatti ambientali lungo la filiera. Il risultato è stato ottenuto grazie alla verifica dei dati dei fornitori strategici con il supporto di 4 Sustainability e attraverso un approccio sempre più data-driven nella gestione della supply chain.

Parallelamente, il 42% dell’ordinato è rappresentato da prodotti realizzati con materie prime certificate secondo standard di sostenibilità riconosciuti, tra cui RWS, Nativa Precious Fiber, Engraw Land to Market e SFA Cashmere, a conferma dell’impegno verso una filiera sempre più trasparente e responsabile.

Le persone e il territorio

Nel corso dell’anno Zegna Baruffa Lane Borgosesia ha ulteriormente rafforzato il proprio legame con il territorio attraverso iniziative sociali e collaborazioni orientate alla valorizzazione delle persone e della comunità locale. Tra queste, la partnership con Cascina Oremo, realtà impegnata nello sviluppo e nell’inclusione dell’individuo nel territorio biellese, e il sostegno al progetto “I Bambini delle Fate”, dedicato al supporto di percorsi di inclusione sociale per bambini e ragazzi con autismo e disabilità.

L’Azienda continua inoltre a promuovere un ambiente di lavoro basato sul dialogo, sulla partecipazione e sulla condivisione, anche attraverso strumenti di comunicazione interna capaci di coinvolgere attivamente le persone. In questo contesto nasce FILO, il progetto di comunicazione interaziendale sviluppato per favorire il confronto, rafforzare il senso di appartenenza e creare connessioni sempre più solide tra i collaboratori.

Executive

Summary
2025

Executive

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2025

Bilancio di
sostenibilità
2025

Politica ESG

ESG Governance

Policy di Water Management

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